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管理大师德香克曹经提出过一个有趣的现象。
他说，在小学低年级的算术入门书中有一道应用题:“两个人挖一条水沟要用两天时间，如果4个人合作，要用多少天完成?”
小学生计算后，很肯定的回答是“一天”。
而德会克却提出了不同的答案，他说，在实际的管理过程中，可能要“一天完成”，也可能要“4天完成”，也可能“永远完不成”。
东莞焊工技能培训考证班的德会克认为，在现实的企业管理中.如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多4倍;如果实际管理人员比最佳人数多3倍，工作时间就要多3倍，工作成本枕要多6倍。
企业管理中，人是关键因素.只有把人这个关键链条管理好了，下面的事情才能顺利进行。
东莞焊工技能培训考证班的管理就是管人，管人就是带作风，管理的核心就是带一套作风出来。所以我们就是首先沟通，沟通以后如果认同就留下，然后严肃纪律，并每天修炼，潜移默化，持续灌输，久而久之便习惯成自然，公司的理念便溶化到每位员工的血液里去了，作风也就形成了。