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东莞塘厦人力资源实战

     人云亦云照本宣科，那多没意思。智通的课堂，一定要你笑，要你疯，要你争执的面红耳赤，要你棒喝瞬间的恍然大悟。学习不应该是个枯燥的事，实战派的老师，几易其稿的笔记，排练多次的宣讲…

　　一切，只因我们坚信学习就应该妙趣横生!

　　智通培训打破传统应试考试的枷锁，我们致力提升学员职场胜任力，让您成为HR领域的专家——

　　为您缔造职场梦想，让理想之花绽放!

　　做一个慧眼识人的伯乐;

　　做一个智能化的计算专家;

　　做一个精明的HR专业顾问;

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　　同样是上课，有的学校让你受益匪浅，有的学校让你一无所获，学习这件事，别亏待自己。说实话，有证书不代表你真的能胜任做HR，看看智通HR实战班课程都能教给你什么!

　　■ 通过培训,学员可以获得什么?

　　Ø 当我们胜任一份工作时，是快乐的!

　　Ø 一系列的研讨会、联谊会、户外拓展活动，轻松累积人脉，为您未来的职场蜕变奠定基础。

　　Ø “网络+招聘会+猎头+招聘报+中介+人才派遣”6大就业输送管道，为您实现“跨区域、跨渠道”的贴身就业服务。

　　Ø ……

　　■ 招生对象

　　Ø 企业高层管理人员、企业HR经理、HR专员、HR助理或意向从事人力资源行业的人员

　　■ 培训内容及时间

　　Ø 共计6天，其中一个模块一天1天。

　　Ø 周日上午9：00-12：00，下午13：30-16：30

　　师资简介

　　雄厚的师资力量，所邀请老师均具有大型企业的实战工作经验，有案例分享和工具使用的双重把控，有本土企业“十大资源”运筹创立者和实践者的实战派专家。

　　培训内容

　　1、薪酬实战四部曲：

      1)薪酬实战方案之策略制定;

      2)薪酬实战方案之体系设计;

      3)薪酬实战方案之公司模式;

      4)薪酬实战方案之工厂运用

　　2、人力资源战略规划操作实务：

      1)人力资源规划的认知;

      2)企业战略目标与人力资源规划;

      3)人力资源规划实务操作;

      4)人力资源部年度工作计划

　　3、突破选才瓶颈—快速打造使用招募体系：

      1)招募人员的角色及目标认知;

       2)招募规划及计划的制定;

       3)招募作业;

      4)试用期管理;

      5)招聘效果评估及改进

　　4、培训体系建设与培训管理创新：

      1)企业培训现状;

      2)如何建立企业培训文化;

      3)如何做好有效的培训需求分析;

      4)如何制定培训计划;

      5)培训内容、方式以及如何操作

　　5、劳动法风险防范及常见疑难问题解析：

      1)招聘方面;

      2)绩效方面; 

      3)薪酬方面;

      4)劳资关系方面

　　6、绩效考核：实战为主

        1)绩效管理的认知;

        2)绩效管理的考评方法与应用;

        3)企业KPI操作实务

　　项目优势：

　　■师资阵容强大：由各大企业界人力资源高管联合执教;

　　■教学模式先进：案例教学、情景模拟、特别指导、师生互动;

　　■课程内容实用：细致，不论是战略还是技术，均具体到操作的层面;全面，选、用、育、留，HR各环节均有针对性的课题;实战，只讲真正适合于操作的，不讲考试

　　■最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞;加强合作，资源共享。

　　报名资料：身份证复印件一份、一寸照片三张

　　收费标准：实战全能班1200元：单科：300元/模块